R&D JA TEKNINEN PROJEKTIJOHTO

Hallittua johtamista kehitys- ja ohjelmahankkeisiin

Kannisto Engineering tukee organisaatioita R&D-hankkeissa, teknisissä kehitysprojekteissa ja laajoissa ohjelmakokonaisuuksissa. Autamme asiakkaitamme viemään projekteja eteenpäin tilanteissa, joissa kokonaisuus on teknisesti haastava, aikataulullisesti kriittinen tai liiketoiminnan kannalta merkittävä.
Johdamme ja tuemme kehitys- ja ohjelmahankkeita yhteistyössä organisaationne kanssa. Tavoitteena on luoda selkeä etenemismalli, varmistaa teknisen kokonaisuuden hallinta ja pitää projekti oikeassa suunnassa alusta loppuun.

Kokonaisuuden hallinta

Selkeyttä tekniseen kokonaisuuteen

Kehityshankkeissa haasteet syntyvät usein siitä, että tekniset tavoitteet, resurssit, aikataulu, sidosryhmät ja liiketoiminnan odotukset eivät ole täysin linjassa. Kannisto Engineering auttaa jäsentämään kokonaisuuden ja tunnistamaan, mitkä asiat ovat projektin onnistumisen kannalta kriittisiä.

Tuomme projektiin kokeneen teknisen johtamisen näkökulman. Autamme arvioimaan vaihtoehtoja, tunnistamaan riskejä, varmistamaan oikean osaamisen saatavuuden ja tukemaan päätöksentekoa koko hankkeen ajan.

Kokonaisuuden hallinta - Tekninen projektijohtaja esittelee kokonaisuuden etenemistä suunnitelmien ja aikataulun pohjalta.

Kansainvälinen ja monialainen kokemus

Pitkä käytännön kokemus vaativista asiantuntija- ja johtotehtävistä eri maissa ja mantereilla on rakentanut vahvan ymmärryksen siitä, kuinka teknologia, liiketoiminta, ihmiset ja projektien johtaminen yhdistetään tulokselliseksi kokonaisuudeksi.

Kannisto Engineeringin osaaminen soveltuu erityisesti ympäristöihin, joissa teknologia, tuotanto, laatuvaatimukset, toimitusvarmuus ja kaupalliset tavoitteet on sovitettava yhteen. Tämä korostuu esimerkiksi ilmailu- ja avaruusteollisuudessa, puolustusteollisuudessa, ajoneuvo- ja veneteollisuudessa, energiateollisuudessa, konepajateollisuudessa sekä tutkimus- ja tuotekehityshankkeissa.

Tuki projektin eri vaiheisiin

Voimme olla mukana esimerkiksi projektin käynnistyksessä, suunnittelussa, etenemisen seurannassa, teknisten ongelmien ratkaisemisessa tai kokonaisuuden uudelleen jäsentämisessä. Tuki voidaan sovittaa asiakkaan tarpeeseen joko jatkuvana teknisenä johtamisena tai rajattuna asiantuntijapanoksena.

Palvelu voi sisältää esimerkiksi:

kehitys- ja ohjelmahankkeiden johtamista
teknisen kokonaisuuden arviointia
projektirakenteen ja etenemismallin selkeyttämistä
teknisten riskien tunnistamista
päätöksenteon tukemista
sidosryhmien yhteensovittamista
työryhmien toiminnan tukemista
kansainvälisten projektiympäristöjen tukea
tutkimus- ja kehitysohjelmien valmistelun ja johtamisen tukea
asiantuntijaverkoston hyödyntämistä projektin tarpeisiin

Tuki projektin eri vaiheisiin - Asiantuntijat tarkastelevat mekaanista osaa ja teknisiä piirustuksia teollisessa työympäristössä.

Kun projektin pitää edetä hallitusti

R&D ja tekninen projektijohto sopii tilanteisiin, joissa hanke vaatii kokeneempaa teknistä johtamista, ulkopuolista kokonaisnäkemystä tai lisätukea organisaation omalle projektiryhmälle.
Tavoitteena on varmistaa, että projekti etenee hallitusti, päätökset perustuvat oikeaan tietoon ja lopputulos tukee sekä teknisiä vaatimuksia että liiketoiminnan tavoitteita.

Keskustellaan kehityshankkeestanne

Kannisto Engineering Oy auttaa yrityksiä teknisissä, teollisissa ja kansainvälisissä hankkeissa. Yhdistämme teknisen osaamisen, projektijohdon ja liiketoimintaymmärryksen käytännönläheiseksi kokonaisuudeksi.

Ota yhteyttä

Pikalinkit

Koti

Verkosto

Palvelut

Yhteystiedot

+358 400 128150

kari@kannisto-engineering.com

Tietosuojaseloste